Das Ziel des Einzelcoachings besteht darin, dass die gecoachte Person durch Erkennen und Nutzen neuer Möglichkeiten ihre Wahrnehmung, ihr Erleben und ihr Verhalten weiterentwickelt bzw. optimiert. Typische Fragestellungen für ein Coaching sind...

• kritische Führungssituationen
• individuelle oder organisationale Veränderungsprozesse
• Erweiterung von spezifischen Handlungskompetenzen (Moderation, Konflikt, Teamführung,...)
• Weiterentwicklung bei situationsspezifischen Hemmnissen
• Reflektion der Führungstätigkeit
• Herausarbeiten von Ressourcen und Entwicklungsfeldern/ -potenzialen
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Die Zusammenarbeit im Team bedarf zusätzlicher Kommunikations- und Koordinationsprozesse sowie differenzierter Führungstechniken. Ob die Teamarbeit gut oder schlecht läuft hängt von dem bindenden Gruppengefühl und der Wahrnehmung der einzelnen Personen ab. Verhalten und Meinungen sind hierbei durch die zusätzlichen Anforderungen durch die Teamarbeit und durch die Einstellungen der individuellen Personen geprägt. Wir arbeiten mit Teams an der Entwicklung des Teampotentials und dem Ausbau einer konstruktiven Gruppendynamik. Im Vorfeld eines Teamcoachings führen wir gemeinsam mit Ihnen eine Auftragsklärung durch und legen die Ziele für die individuelle Maßnahme fest.

Die mittlerweile existierenden Online-Angebote bieten die Möglichkeiten, Video-Coachings komplett ortsabhängig und am Ort der Wahl durchzuführen sowie auch große Distanzen problemlos zu überwinden. Zusätzlich lässt sich Reisezeit einsparen und so flexibler die Terminfindung an die eigenen Rahmen-bedingungen anpassen. Somit ist das virtuelle Coaching ein sinnvolles Werkzeug für kurze oder kurzfristige Coachings.